Sunday, May 15, 2016

Mida õppida äriplaani tegemisest?

IKT-s on selline aine nagu Ettevõtte majandusõpetus. Selle raames tuleb ka välja mõelda ja koostada äriplaan. Kui see valmis, siis tuleb see kaitsta. Tegu pole individuaalse töö vaid kolme inimese rühmatööga. Nagu arvata võib, on selline sundsuslik koostamine üsna loomuvastane ja ei suju kohe üldse.
Küll on aga sellest protsessist õppida muud kasulikku. Katsun siis mõtted kirja panna, endale vähemalt.

Meeskonna valik. Väga oluline. Vähemalt kaks aspekti on selle juures olulised. 

Esimene on see, millal meeskond moodustatakse. Hetkel moodustati meeskonnad enne äriideede valikut. See on minu hinnangul üsna halb, sest siis tuli meeskonna peale genereerida idee ja ega kellegil neid väga palju pole. Seega tekib sellisel juhul alati probleem, et valitakse välja mingi poolpehme idee mida siis üritatakse elustada. Häda on selles, et aega on vähe, uut ideed paari päevaga välja ei mõtle ja vähemalt minule on jäänud mulje, et meie praegune valitud idee on üsna .. nõrk. Teised aga arvavad, et hoolimata idee sisust, peaksime me mehhaaniliselt siiski plaani valmis treima. Mulle on see üsna vastumeelne, tegutseda eesmärgi suunas, mis on ette määratud nurjumisele.  Milleks teha äriplaani, mille eduka läbiviimise tõenäosus on väga väga väike? Probleem ongi nüüd selles, et meeskonnad moodustusid enne idee tekkimist ja neid ei ole võimalik enam vahetada. Oleksin eelistanud, et igaüks kursuselt mõtleb mõne äriidee ja toimub nende pitchimine. Igaüks oleks saanud valida omale meeldiva idee hind ühineda selle meeskonnaga. Tulemusena oleks vähemalt toimunud mingisugune ideede evolutsioon ja meeskonnad oleks moodustunud pigem neid huvitavate ideede ümber. Peale ideede esitlemist. 

Teiseks. Oluline on kogemus. Loomulikult on ka iga idee puhul hea kui on meeskonnas valdkonna ekspert lisaks äripoole tundmisele. Meie lõputult naiivne ettekujutus, kus käiakse kõiepealt degusteerimisreisil ning seejärel on juba olemas sidemed erinevate veinimõisade ja tootjatega.. Khm. Tõesti? Kriitiline mõtlemine võib küll lennukaid ideid pärssida aga vähemalt utoopia jääb siis ära. Hea oleks kui igas meeskonnas oleks vähemalt keegi, kes on selles teemas rohkem kogenud. Kui kõik on täiesti rohelised, siis on väga raske panna paika seda, mida tegelikult tegema peab. Sellisel juhul on lihtsam äriplaani teha üksi kui meeskonnaga. 

Idee valik. Meie ideeks oli mingil põhjusel Portugali veinide maaletoomine. Kõlab kahtlaselt, eks? Pärast valdkonnaga mõnigast tutvumist on selge, et konkurents selles valdkonnas on väga tugev, konkurentsieelis on üldiselt mastaabis ja konktaktvõrgustiku suuruses ja (veini)ekspertide olemasolus. Kõik need on saavutatavad kuid üsna pikaajalise töö tulemusel. Kui tegelikult valdkonna vastu huvi puudub, siis ei näe ennast pühendamast 5-10 aastat elust tegevusele, mis ei köida. Seega, juba paari päeva panustamine projektile tundub elu suhtelise raiskamisena. Ehk siis, äriidee peab kindlasti köitma, see peaks olema midagi, millega võiks tegeleda ka ilma õppeaine sunnita. Kasulikku on selle idee erinevate aspektide kaalumisest ka. Tean nüüd, kuidas saan endale tellida kvaliteetveine, jälgida hindu veiniturul, hinnata aktsiisi suurust jne. 

Äriplaani heaks koostamiseks vajaliku töö maht. See on meeletu. Pead uurima nii turu, tootmise, toote, konkurentide,  hindade, prognooside jne kohta. See on kõik rämedalt palju tööd kui sa tead, et tegelikult sa kunagi sellega tegelema ei hakka. Alternatiivina on kirjutada kokku mingi käkk, millel on olemas vajalikud pealkirjad ja mingi toodet meenutav sisu. Aga see on täpselt sama hea kui plaani mitte teha - sellel puudub ju lõppväärtus. Aega aga kulub. Milleks seda siis kulutada täiesti mõtetule tegevusele. 

Loo moraal - kedagi ei tohiks sundida äriplaani kirjutama nn õppekorras. Sellel puudub väärtus. Äriplaani koosta ainult siis kui sa reaalselt vähemalt mingitki kahtlust omad, et võtad selle kunagi kasutusse. Ja ära koosta meeskonda enne kui sa pole omale südamelähedast ideed leidnud ja seda kellegile maha müünud. Teiste ideed on sama halvad kui sinu omad ja lisaks sellele on nad võõrad. 

Wednesday, May 4, 2016

Tänapäev: kas IT on inimese jaoks või vastupidi? (74)

Kui keegi esitab küsimuse kas IT on inimese jaoks või vastupidi, siis on kahtlemata rangelt filosoofilise 'mina mõtlen, järelikult olen' kategooria järgi võimalik vaid see, et IT on inimese jaoks. Seda puhtalt sellel põhjusel, et IT-l kui sellisel puudub minapilt, iseteadvus, milleta ei ole ette kujutatav, et ükski objekt võiks teist millegi jaoks vajada. IT võib inimeseta mitte töödata aga vaja kindlasti IT-l inimest pole. 

Mis on tänapäeval õieti Inimese ja IT vahekord? Üks neist on bioloogiline, evolutsiooniliselt kaua ja kaugele arenenenud liik, teine aga suhteliselt üldine mõiste mis hõlmab kogu tehnoloogiaharu mis esile kerkinud viimase poole sajandi jooksul.  Kogu oma eelneva eksistentsita on inimene saanud läbi ilma IT-ta kuid tundub, et see periood on nüüdseks läbi. 

IT põimub meie eluga nii paljudes punktides, et on pea võimatu leida eluvaldkonda, kus IT-d ei kasutata mõne protsessi lihtustamisel, automatiseerimisel, võimendamisel või lihtsalt meelelahutuslikumaks tegemisel. Kui veel möödunud sajandi kolmveerandi peal oli IT siiski suuresti ülikoolide ja suurfirmade valdkond siis tänapäeval on IT pandud külge autodele,  koertele ja isegi sülelastele. Paljud tööstus- ja eluprotsessid on suhteliselt pöördumatult viidud IT-põhiseks ja ilma IT toetava või isegi kandva rollita oleks nende jätkamine pea võimatu. Ameerika Ühendriikides on Freakonomics Radio andmetel juba palju koole, kus ei õpetata enam käsitsi kirjutamist. Nii loomulikuks peetakse klaviatuuril trükkimist.

Inimene ja IT, kes neid suudaks lahuta? 

Kahtlemata on hulk koduseid ja tööalaseid tegevusi, mida suudaksime teha endiselt arvutita. On ju tänapäeva konstantne nutitelefoni näppimine ja pidev onlines olemine siiski välditav. Küllap sellest tõuseks ka keskendumisvõime ja produktiivsus.

Aga kui mõelda tööstusprotsessidele ja teadusele tervikuna, siis on selge, et ilma IT-ta ei ole võimalik enam saavutada üheski niinimetatud 'frontier' valdkonnas mingeid tulemusi.  Ükski suur tootmis-, logistika- või muu ettevõte ei ole võimeline enam oma tööd korraldama ja konkurentsis püsima ilma IT süsteemide toeta. Ükski fundamentaalteadus (fundamentaalosakeste füüsika, , materjalitehnika, keemia jt) ei ole enam lahti muugitav ilma mahukate arvutusoperatsioonideta või arvuti poolt juhitavate laboriseadmeteta.  Manuaalse juhtimisega tuumareaktor? Aitäh, ei.

Tänapäeval on IT kindlasti inimese jaoks. Oskan mõelda vaid mõningatele ülimalt halvasti disainitud süsteemidele, kus süsteemi enda töös püsimiseks on vaja pidevat kahejalgset filtrit, kes süsteemi töös hoiaks. Aga ka selliselt võttes on see süsteem ju kellegile teisele vajalik, nii et kokkuvõttes teenib ikkagi süsteem inimest. 

See ei pruugi aga nii jääda. Viimase paari aasta läbimurre tehisintelligentsi arendamisel võib varsti viia punkti, kus IT ja AI eksisteerivad iseeneses, võttes arvesse määratluse  - 'mõtlen, järelikult olen'. See võib viia pikkamisi, või ka ülimalt kiirelt olukorrani, kus IT-l on vähemalt ajutiselt vaja inimesi. Erinevad eksperdid on selles osas eri meelel, mida tõesti iseteadlik AI kaasa tooks, nähakse nii Terminaatori stiilis Skyneti poolt külvatavat hävingut kui ka heasoovlikku ja mitte-pahatahtlikku AI-d, Ian M Banksi maailmade sarnast AI-de universumi mis aitab inimkonnal jälle hea ja kurja vahel vahet teha.

Ma ise arvan, et kaugem tulevik on  inimese ja IT sümbioosi päralt.  Arvutite tänapäevane võimsustarve ja taastootmisvõime ei saa bioloogilisele progressile ligilähedalegi. Inimesed jälle vajavad arvuti rafineeritud keskendunud ülesande lahendamise võimet - ütles näiteks Garry Kasparov peale Deep Bluele males kaotamist, et tegelikult ei võitnud mängu mitte arvuti geniaalsus vaid see, et arvuti ei väsi ja ei vaja puhkust. Inimene aga, parimagi taseme juures mingil hetkel väsib ja tema protsessimisvõime väheneb ja ta teeb mingil hetkel vea.  Arvuti ja inimese sümbioos aga oleks midagi, mis ühendaks mõlema poole head ning kaotaks mõlema poole vead. Kas tulemuseks oleks just inimene, seda ei tea aga meie näo järgi oleks ta siiski vormitud.






Saturday, April 23, 2016

Abiks puudega inimesele arvuti kasutamisel

Mul on vedanud. Käed-jalad töötavad kõik normaalselt, kuulmine-nägemine-kõne on ka ikka keskmisel tasemel ma loodan. Arvuti kasutamiseks ma ühtegi lisavahendit peale tavapäraste kasutama ei pea ja see on juba midagi, mille eest tänulik olla.

Samas on küllalt neid, kellel nii hästi pole läinud. Näiteks minu abikaasa lähisugulane on tugeva nägemispuudega ja see, et ta üldse midagi näeb, on suur ime. Aga prillid -14 või sinna kanti pole just erinev mikroskoobi või luubi kandmisest pea külge kinnitatuna. Huvitaval kombel on ta üsna hea nutitelefoni ja arvutikasutaja. Nutitelefoni jaoks on tekstilugeja, mis kõik ekraanil olulise kibekiirelt ette loeb, arvuti jaoks samamoodi. Kusjuures, loeb nii kiiresti, et mina ei saa midagi aru, väidetavalt on kiirus kuskil 3-4 korda tavalisest kõnelemis/lugemiskiirusest kiirem, see pidi olema selline normaalne. See on huvitav, kuidas meie aju on võimalik erinevate sisendite osas treenida sellise võimekuseni, mis tundub kõrvalt seisjale üliinimlik. Kuhu me jõuaks, kui me suudaks kõiki omi meeli niimoodi treenida? Osad hullumajja, teised aga..kes teab kuhu.

Nägin paar aastat tagasi filmi "Tuukrikell ja liblikas" (Le scaphandre et le papillon). Film jättis sügava mulje. Film on tõestisündinud loo baasil. Lugu omakord kirjutati Jean-Dominique Bauby poolt pealse seda kui aastal 1995 sai toona Elle ajakirja peatoimetajana töödanud Bauby insuldi mis jättis ta koomasse. Üles ärgates selgus, et ta ei saa liigutada. Ainsaks tema kontrollile alluvaks kehaosaks oli tema vasaku silma laug. Kasutades silmalaugu märkimaks jah/ei-id ning partneri tähtedele osutamist, kirjutas Bauby raamatu oma elust ning sellest, mis tunne on olla "Tuukrikellas"  (paralüseeritud) ning vaadata "Liblikat" (elu).

Sarnase tehnoloogia IT poolt täiendatud ekvivalent on DynaVoxi EyeMax toode. Sisuliselt teeb see sama, mis abistaja Bauby puhul kuid annab siiski mõningasel määral iseseisvust. Samuti on süsteem märksa kiirem, sest silma jälgimise ja kokkuviimisega asukohal ekraanil on sisuliselt võimalik emuleerida arvutihiire tööd. Sarnast tehnoloogilist lahendust pakub EyeGaze süsteem

Muidugi, paralüüsi võivad tekitada erinevad asjaolud, see võib olla nii psüühiline kui ka füsioloogiline probleem. Praegusel ajal on päris kaugele arenenud puhtalt mõttejõul juhitavad tähisjäsemed ja kogu eksoskeletid. Kuigi selle kohta on päris palju erinevaid linke ja loenguid, jättis ühe sügavaima mulje Brasiilia teadlaste loodud eksoskeleti lahendus, mis enne 2014 aasta jalgpalli MM-i Brasiilias võimaldas täielikult paralüseeritud mehel sooritada .. jalgpallilöök väravale. 

Isiklikult usun, et arengud tehisneurovõrkude ja bioonika vallas jõuavad lähema 10 aasta jooksul sellisele tasemele, et suur osa paralüseeritud inimestest saavad uuesti liikuma ja toimetama. Tehisjäsemed on juba vana uudis. Eksoskeletid ja tehiskehaosad on lähema 10 aasta teema. Edasi tulevad olulisemate elutagamissüsteemide "küborgiseerimine" - süda on juba ammu tehtud, järgevad maksad, kopsud, neerud jne. Küborg muutub reaalsuseks ja sama tavaliseks kui iga muu vähemuse esindaja. Vaid aju ja reprodutsioonisüsteem on see, mida niipea veel välja ei vahetata. Samas ootan põnevusega, millal luuakse kiibid või biokiibid, mis võimaldavad suhelda otse, ilma nutitelefoni vms abita, kasutades vaid aju ja kiipi. Samuti, miks peaks näiteks piirduma sellisel puhul kahest silmast saadud videovooga? Tavaspektriga nägemisel?  Usun, et tulevik on biomaterjali ja silikooni miks. 

Selle koha pealt on kindlasti lugemist väärt raamat Isaac Asimovi "200 aastane mees" või kes lugeda ei viitsi, saab vaadata ka filmi .

Kuigi telepaatia tundub ulme ja muinasjutt, siis võin kihla vedada, et suurte ja arenenud riikide salajastes laborites selliste eksperimentidega juba tegeletakse ja varem või hiljem jõuab see "tavakasutusse". 





Häkkerlik (IT-)projekt ja häkkerlik mõtteviis

Siim on lootusetult hiljaks jäänud. Tegelikult pidi selle teema kohta tegema postituse juba eelmiseks reedeks aga kuna mul oli parasjagu ka ühe teise ja väga olulise töö tähtaeg, siis jäi see lihtsalt esitamata. Seega võiks ju mõelda, et miks enam postitada aga samas, teema läbi töötamise huvides on seda hea siiski teha.

Kõigepealt võiks muidugi küsida, et mis on häkkerlik mõtteviis? Selle kohta on üsna palju kirjandust ja osaliselt on see ka sellesama kursuse mõte, seda häkkerlikku mõtteviisi tutvustada. Enne kui proovin anda kirjandusest ja muudest allikatest pärit definitsiooni, katsun sõnastada enda jaoks, mida mina selle all mõtlen. 

Siimu häkkerliku mõtteviisi määratlus. 

Ma leian, et häkkeri peamine iseloomuomadus on uudishimu. Ta uurib, kuidas maailm töötab, tõsi küll, peamiselt IT ja tehnikamaailm aga siiski. Häkker on see laps, kes võtab pulkadeks talle kingitud raadio teel auto, et saada aru, mismoodi see töötab. Ta võibolla ei oska seda hiljem samamoodi kokku tagasi panna aga ta püüab. Häkker ei ole üldjuhul pahatahtlik. Piisava (vaimse) küpsuse saabudes on häkkeril üsnagi tugev välja kujunenud sisemine eetikaraamistik (mis võib erineda küll üldistest sotsiaalsetest normidest) kuid häkker teeb asju üsna rangelt oma sisemist kompassi järgides. Häkkeri sisemine kompass paneb tihti asja paika nii, et isiklik ja puhas korporatiivne kasu taanduvad maailma parandamise ja õigluse jalule seadmise ees. Seetõttu on häkker meelsasti valmis jagama oma töö vilju teiste häkkerite ja ühiskonnaga, saamaks tasuks vaid autorluse ära märkimise. Ja kellele ei meeldiks oma ala tippude tunnustus, olugi või salaja. Kui sellega kaasneb raha ja kuulsus, miks ka mitte. Ühe parima häkkerluse kujustuse kehastuseks on minu arus Steve Wozniak - tehnikageenius kelle suur süda ei taandunud Apple eduloo käigus.

Muu maailm võib määratleda häkkerit natukene teistmoodi. Käsitletakse ka iseloomuomadusi, vajalikku tehnilist taipu ja huvi, käitumismustreid jne. Selle kohta on Eric Raymond teinud põhjaliku kokkuvõtte mida ma siin kordama ei hakka kuid mida igaüks saab lugeda näiteks siit http://www.catb.org/esr/faqs/hacker-howto.html  

Milline võiks olla minu arust üks hea (IT) projekt mis kasutab häkkerlikku mõtteviisi. Selle koha pealt oli mul tükk aega mõtlemist aga siis otsustasin, et sellist mõtteviisi peegeldab minu hinnangul isik, kelle elu ongi üks suur projekt. Nimelt Elon Musk ja tema tegevus. Elon on pühendunud maailma parandamisele. Kuigi tema ettevõtted peavad hakkama saama üsna karmis USA konkurentsis, on ta ometi näiteks avanud kõik oma ettevõttega seotud patendid. Teemad millega ta tegeleb ja usub on olulised kogu planeedi ja selle inimkonna jaoks - jõudmine naaberplaneetidele, et vältida intelligentsi väljasuremist Universumis, kiirema ja ohutuma rongitranspordi loomine, tehisintelletki eetikaküsimuse pärast muret tundmine jne. Kuigi ta teab, et eesmärkideni, mille poole jõudmiseks ta töötab, ei jõuta tema eluajal, töötab ta ometi nende saavutamise nimel. 

Kuigi ta esindab ühest küljest Ameerika suurkorporatsioone, on tema tegelik natuur "Tõeline Häkker". Minu arust.




Wednesday, April 13, 2016

Essee makroökonoomikast

Vaatasin täna ETV-st Plekktrummi intervjuud Peeter Espakiga ja kuna mitmed väljaütlemised sarnanesid minu osade varasemate mõtetega, siis otsustasin oma varasema essee aines Makroökonoomikas ka avaldada. Õppejõu tagasisideks oli "Liigselt poliitikast, liialt vähe makroökonoomikast". Olen nõus, suurem asi makromajanduse asjapulk ma pole. Aga hinde siiski sain arvestatud :)

Suured ja järsud muudatused majanduspiirkonnas viivad ebastabiilsuse ja majanduslanguseni.

Aastal 2007 õppisin Tallinna Tehnikaülikoolis ja omandasin ärinduse bakalaureusekraadi. Makromajanduse loengus tuli jutuks ka makromajanduse näitajate järsu muutuse teema. Meie õppejõud, Marge Sults, küsis meilt, mida üliõpilased sellest arvavad. Juhuslikult pakkusin välja, et kui muutused makromajanduses on piisavalt suured, järgneb alati sõjaline konflikt. Selle peale ei osatudki midagi eriti öelda. Ega ma ise ka osanud. Pigem tundus see abstraktne järeldus senise isikliku maailmatunnetuse põhjalt. 
Vahepeal on palju aega mööda läinud ja maailmas on ühtteist juhtunud. Finantskriis, majanduskriis, Vahemere äärsete maade suured raskused oma riigirahanduse korrashoius, Araabia kevad ja demokraatia jätkuv eksport. Venemaa järjepidev langus diktatuuri ja autokraatiasse. Süüria kodusõda, äärmusluse levik ja pagulaskriis. Olen aegajalt mõelnud oma ammuse väljaütlemise ja vahepeal toimunud sündmuste peale kuid siiani pole olnud põhjust ega vajadust sellest kirjutada.
Vaba maailma, ehk siis nende riikide, kus traditsiooniliselt toimivad demokraatlikud valimised ja kehtib võimude lahususe printsiip, katsed sellist maailmavaadet eksportida, ei ole tihti õnnestunud kui kõneleda näiteks Iraagi, Afganistani ja Liibüa näitel. 
Kuigi ma ei oska otseselt taolisi makroökonoomilisi põhjuseid, mis viivad riigikorralduse ebastabiilisuse, pingete kasvu ja võimalik, et isegi sõjani, välja tuua, võin ma ometi nende võimalike põhjuste üle arutleda, kasutades mõningate sündmuste teadaolevaid arvatavaid põhjuseid.
Kõigepealt, kõikides sellistes piirkondades, kus on hiljuti toimunud suured muudatused riigikorralduses, on juhtunud midagi mis on löönud uppi ühiskondliku arusaama ja traditsiooni. Enne Teist Maailmasõda oli Saksamaa majanduslik olukord üsnagi vilets. Seda kasutasid ära poliitilised jõud, kes stabiilsetes oludes poleks kunagi saavutanud legaalset valimisvõitu, nii nagu Hitler 1934 aastal saavutas. Justnimelt stabiilsetes, sest rahvastiku meelepaha põhjustas siiski järsult muutunud olukord ja majanduslangus, mis 1930 aasta Suure Depressiooni järelkajana ka Saksamaal kaikus. Hitler viis äärmuslike meetmetega küll riigi majanduse tõusule kuid selleks, et tõus püsiks, vajas ta pidevalt uusi ressursse mida riigimootorile kütusepaaki kallata. Ressursside riisumisega naabritelt viis ta süsteemi ühest ebastabiilsuse äärmusest teise ja vallandas sõja. 
Araabiamaades, Iraagis ja Iraanis oli olukord mõnda aega üsnagi stabiilne. Iraanis isegi üsna Läänelik ja edumeelne enne kui Islamirevolutsioon Šahhi kukutas ja Iraani läänelikule elustiilile lõpu tegi. Tegelikult ei olnud Iraani elu üldsegi halb, tekkima oli hakanud keskklass ja ilmselt oleks riigi üldine majanduslik ja hariduslik suutlikus tänapäevaks olnud märkimisväärne. Küll aga oli sellel ajal siiski veel üsna palju usklikku ja harimatut rahvast, kes oli lihtne saak revolutsionääride propagandale. Praeguseks hetkeks on olukord Iraanis küll üsna stabiilne kuid seda peamiselt haridust ja vabadusi tasakaalustava usu ja represseeriva riigikorra tõttu. Kui Iraani inimesed suures plaanis peaksid saama osa vaba turumajanduse ja mõtteviisi hüvedest, siis on üsna tõenäoline, et olemasolevad struktuurid ei suudaks seda vaos hoida. Paradoksaalsel kombel on Lääneriikide isolatsioonipoliitika aidanud Iraani praegusele stabiilsele olukorrale kaasa, uus põlvkond on kasvanud režiimi mõju all ning see stabiliseerib olemasoleva korra vundamenti. Sama võib suuresti öelda ka Põhja-Korea kohta. Kui aga kuskilt peaks hakkama voolama välise mõju veed, siis purunevad neid riike koos hoidvad tammid ja tekib kaos. Seega on stabiilsuse jaoks vajalik ka kriitilise osa informatsiooni kontrollimist.
Iraak püsis sarnaselt Süüria ja Liibüaga üsna stabiilne kuigi neis riikides valitses diktatuur. Hoolimata sellest oli inimestel töö, kodu, kool ja elu. Oli vähemalt mingi teadmine tuleviku ees. Nendes riikides sekkus aktiivselt väline destabiliseeriv jõud demokraatia ekspordi nime all. Tõsi küll, Iraagi puhul toimus see enne kodusõja puhkemist, Liibüa ja Süüria puhul aga peale kodusõja algust. Kõige kolme puhul on praeguseks täielikult hävitatud esialgne riigikord, infrastruktuurid, institutsioonid. Pole näha, et lähiajal oleks oodata olukorra paranemist, pigem on demokraatia ja läänelikud väärtused kaotamas Daeshi hullunud propaganda ja radikaalse islami pealetungile. Selles osas on nüüd näha, et kui ilma sekkumiseta oleks lokaalsed liidrid arvatavasti olukorra lahendanud mõningase verevalamise tulemusena kuid praeguseks oleks olukord olnud stabiliseerunud ja võibolla isegi suhted lääneriikidega taastunud. Järelikult kohalike võimukeskuste hävitamise ja riigi alustalade hävitamisega rikutakse stabiilsus täielikult kui asemele ei looda pikaajalist tugevat võimukeskust. Usun, et asjakohaseks sammuks oleks olnud nende riikide pikaajaline koloniseerimine lääneriikide poolt, et tagada piirkonna stabiilsus ja aidata üles ehitada vajalik ühiskondlik elukorraldus mis kinnistuks vähemalt ühe või ka kahe põlvkonna vältel. 
Ka Euroopa Liidu riikides on olemas juba palju makromajanduslikke tegureid mis tõukavad tagant ebastabiilsust. Suured võlad Vahemeremaades (Kreeka, Hispaania) või õigemini suutmatus neid maksta on tinginud rõhu elustandardite tugevale langusele nende riikide elanike jaoks. Tõusnud on nii tööpuudus kui ka võlad ise. See on viinud osad neist riikidest majanduslangusesse  mis omakorda on veelgi teravdanud kõiki pingeid. Kreeka vasakpoolsete radikaalide valimisvõit näitab sarnast olukorda Saksamaaga 1930-tel kui populismi ja hirmu mõjutamisel saavutati ülekaalukas võit. Rahva ja riigi olukorda see küll eriti parandada ei suutnud, sest populistlike lubaduste täitmine nõudis raha mida lihtsalt ei olnud Ka Iirimaa läbis tegelikult sarnase krahhi ja kasutas IMF-i pakutavad laenu kuid erinevalt Kreekast on otsustavalt tegutsedes on nüüd langusest üle saanud ja tõusnud kümne parimaks hinnatud maa hulka kus elada ja töötada. Erinevalt Kreekast ei proovinud Iirimaa IMF-i seatud tingimuste osas rehepappi teha, võlgu maksmata jätta ja tulemusena riigi reitingut mutta viia. Seega on ebastabiilsuse allikaks ka endale jätkupidev valetamine oma tegeliku olukorra kohta.
Kreekat ja Itaaliat on tabanud viimasel ajal rängalt ka pagulaste massmigratsioon. Teistmoodi kultuurilise tausta ja väärtustega inimeste tulek Euroopa kultuuriruumi on põhjustanud tulijate võõrastamise ja vaenamise. Tunded uute ja vanade olijate vahel on ilmselt vastastikused, lisaks on olukord tugevasti tülli ajanud ka kohalikud, kelledest osad pooldavad tulijate vastuvõtmist, teised on aga kibedasti vastu. See omakorda võib viia pea kõikides Euroliidu riikides hetkeni kus pingestunud olukord plahvatab kohaliku konfliktina lokaalse poliitika tandril. Võimule saavad äärmuslike vaadetega jõud kes võivad sarnaselt Ungariga hakata astuma samme liidust lahkumiseks või suuremaks protektsionistlikuks poliitikaks. Tulemuseks on peaaegu kindlasti sellise piirkonna usalduse, investeeringute vähenemine ja tulemusena majanduslangus. Mis omakorda viib jätkuva spiraalina allakäiguni. Selline olukord on juba juhtunud Venemaal mis täiesti arusaamatu, jabura välispoliitika ja napakate sanktsioonidega loodab välisvaenlase kujundiga võideldes hoida sisemist korda riigis stabiilsena. Usun, et väga suurte inimmasside segamise tulemisena riikide katlas on väga suur võimalus täiendava ebastabiilsuse tekkeks. Migratsioon peaks olema kontrollitud ja ei tohiks kunagi ületada kriitilist piiri. 
Ometi on maailmas ette näidata ka piirkondi kus kurss stabiilsusele on toonud majanduskasvu ning heaolu tõusu. Singapur on peale Teist Maailmasõda tõusnud praktiliselt nullist vägagi arvestatavaks tegijaks maailmaareenil. Peamiseks võimldajaks sellel fenomenil on selle riigikorralduse stabiilsus ja pikaajalised plaanid mis ei sõltu poliitilisest tsüklist. Singapur on ka piisavalt väike, et tagada jõukuse suhteliselt ühtlane jaotus kogu riigis, vältimaks pingeid tekitavat ebaühtlast jaotust geograafilistes regioonides. 
Hiina on sõltumata oma suurusest ja riigikorrast suutnud kuidagi püsida enamvähem stabiilsena Mao revolutsioonist saadik. Selleks tehakse ka suuri pingutusi, kontrollimaks nii rahva meelsust, majandust kui ka väliseid vahendeid. Kuid karta on, et hiinlaste järjest kasvava rahvaarvu ja nõudlusega järjest parema elustandardi järele viib selle riigi olukorrani, kus tekkinud pinged kas lõhuvad riigi või suunavad ta välise ekspansiooni teele sarnaselt Saksamaaga möödunud sajandil. 
Elus on ikka nii, et teatava suuruse või arvukuse saavutanud elusorganism või populatsioon langeb varem või hiljem kokku omaenda sisemise keerukuse või raskuse all. Kõige kauem kestavad need, kes on väikesed ja väikese liikumiskiirusega ja keda keegi häirima ei tule. 
Usun, et teatava täpsusega on võimalik erinevate riikide makromajanduslikke näitajaid, olemasoleva riigikorralduse stabiilsust ja elanikkonna kultuurilisi väärtusi hinnata selle piirkonna tõenäosust sõjaliseks konfliktiks. Kui vaid teaks täpselt, kuidas. 

Friday, April 8, 2016

Digitaalne maareform?

Kui Inglismaal 18 sajandil keegi nutikas ära tabas, et kui ühises kasutuses olevad maad oma kontrolli alla saada, nii, et keegi teine ei saaks maad ilma loata kasutada, siis viidi läbi nn Tarastamise protsess. Loomulikult kasutati selleks igasuguseid meetodeid, oli nii maade kokku ostmist kui ka lihtsalt ära võtmist. Kogu asja mõte oli aga selles, et kui enne oli maa lihtsalt maa siis peale reformi muutus maa tootmisvahendiks - selle üle kontroll andis suuremat tulu kui ühiskasutuses olevast kogukonnast maksude ja andmiste nõudmine. Põhimõtteliselt lahutati tööd tegevad üksused ehk farmerid nende tootmisvahenditest. Seda serveeriti ka kui talupoegade vabastamist, neil oli nüüd võimalus oma tööd müüa ükskõik kellele. Muidugi oli see vabadus üsna illusoorne sest enamasti polnud talupojal endiselt raha ega võimalust kuhugi mujale minna ja oma tööd müüa. Aga nüüd oli võimalus maaomanikel kasutada tootmiseks tavalisi võtteid tootlikuse ja kasumi suurendamiseks - pikendada tööpäevi, maksta vähem, kontrollida, kes maal töötab jne. 

Tänapäeval on kujunenud uus mõiste - digitaalne tarastamine, digiaedik või digital enclosure nagu seda sõnastab Mark Andrejevic oma essees PRIVACY, EXPLOITATION, AND THE DIGITAL ENCLOSURE. Selle mõistmiseks on vaja saada aru sellest, kuidas igasuguste kaasaegsete teenuste kasutamine jätab maha jälgi, umbes nagu rannaliival käimine jätab jäljed või noortekamp metsanurgas piknikku pidades pahatihti jätab oma jäljed loodusesse. Digitaalsete jälgede jätmine iseenesest ei ole midagi ebaloomulikku. Küsimus on nüüd aga selles, et kui füüsilisi jälgi on kokku koguda ja analüüsida küllalt keeruline siis digitaalses maailmas on see määratult lihtsam. Ja kuna suure osa tööst teevad ära arvutid, siis on võimalik erinevate andmete omavahelisel seostamisel luua inimeste kohta üsna täpsed profiilid, isegi kui inimese nimi andmestikust eemaldada, on võimalik üsna täpselt kasutada andmestikku selleks, et inimeste käitmust ennustada ja mõjutada. 

Ka selles ei ole iseenesest midagi vastuolulist või ebaloomulikku. Igaüks võib teatud määral koguda andmeid ja neid analüüsida. Inetuks läheb teema siis, kui mingite teenuste kasutamiseks on teenuse kasutaja kohustatud jätma oma jäljerea, ja tihti mitte lihtsalt jäljerea vaid üsnagi sügavad personaalsed andmed. Google Mail analüüsib kasutajate postkastide sisu, et paremini müüa kasutajatele reklaami. Facebook analüüsib kõike mis toimub kasutajakontoga, mis info on tema piltidel, kelle piltidel kasutaja veel ilmneb jne. 

Kõik see info antakse teenusepakkuja käsutusse vastutasuks "vaba" teenuse eest. Keegi ju Facebooki või Gmaili eest ei maksa enamasti. Kui aga neid andmeid teenusepakkujale mitte anda, siis teenust kasutada ei saa. Seejuures on privaatsusklauslid sageli üsna formaalsed kuid reaalses maailmas loeb siiski fakt - kes kontrollib resursse, teeb nendega mida tahab. 

Ilmekaks näiteks on hiljuti avalikuks tulnud Panama dokumentide skandaal, kus aastakümneid tegutsenud advokaadifirmast pandi pihta 11,5 miljonit dokumenti mis pidanuks nende teenusepakkujale usaldajate hinnangul igavesti salajaseks jääma - juba kõib Islandi peaministri tool, juba on Putin kinnitanud, et tema ei tea midagi, juba on Porošenko kahtluse all korruptsioonisüüsistusega jne. Kes kontrollib resurssi, kontrollib kõike. Illusoorne on ka see, et kui oled nö maksev klient, siis on sul suurem privaatsus kui neil kes kasutavad nn "vaba" versiooni teenustest - kui jäljed on juba kord jõudnud nende kogujani, siis on nad seal ja neid käideldtakse kõiki ühte moodi.  Ashley Madisoni kliendid said seda tunda omal nahal. 

Kogu selle protsessi juures eraldatakse andmete tootjad nende andmetest ja õigustest andmetele - ükski Facebooki ega Gmaili kasutaja ei saa juurdepääsu agregeeritud ja analüüsitud andmetele, need tuletatud andmed ja ennustusmudelid on muutunud kaubaks, mida nende kokkupanijad edasi müüvad. Siit tuleneb ka sarnasus 18dal sajandil juhtunud Tarastamisele ja sellest ka nimestus - digiaedik - online teenuste tarbimiseks tuleb loovutada oma privaatsus, saamata selle eest midagi muud tagasi kui esialgne teenus. Tootmisresursid (maa, teenuste infrastruktuur) on lahutatud nendega töötajatest (talupojad, it teenuste kasutajad).

Ega kogu sellest teemast polekski midagi väga halba, on see ju mõnes mõttes sarnane sümbioosi mõistele, sarnaseid näiteid on elusloodusest võtta palju. Pigem näen ma ohtu selles, et online teenuste pakkumisega minnakse pigem liiga kaugele. Tänapäeval on moodne panna kõik oma teenused "pilve". See on lihtne ja mõnikord odavam kui tootmisvahendite omamine. Aga see seab iga sellise ettevõtte, kes oma põhitootmisvahendid hangib pilvest ka alati selle ohu ette, et teenusepakkuja ei pruugi homme olla see kes ta on täna - muutuvad hinnapoliitikad, muutuvad riikide poliitikad. Iga selline muudatus seab ohtu ettevõtete jätkusuutlikuse ja ka sõltumatuse. Tootmisresursside tagasi ostmine on tihti 10 kuni 100 korda kallim kui nende loovutamisest saadud ajutine võit. 

Euroopa Liit proovib võidelda sellise tarastamise vastu oma uuendatud andmekaitsemäärusega, mis peaks kaitsma kõigi üksikisikute andmete privaatsust ning võimaldama igal kasutajal täpselt öelda, milliseid andmeid tema kohta võib säilitada. Reeglite vastu eksimisel on ette nähtud kopsakad trahvid, kuni 5% rikkuva ettevõtte aastakäibest Tihti aga on reeglite ja nende rakendamiste vahel tugev vastuolu - EU-s ja ka Eestis on palju seadusi mida lihtsalt ei täideta sest seaduste rakendamise kontrolliks puuduvad resursid või ka tahe. Ja nende edukaks rakendamiseks tuleb paradoksaalselt rakendada vahendeid mis annavad kontrolliorganitele juurdepääsu just neile andmetele, mille privaatsust soovitakse kaitsta. 

Isilikult ma arvan, et digiaedikud on tulnud, et jääda. Loodus leiab oma võimaluse ning evolutsiooni käigus arenevad välja legaalsed, poollegaalsed või illegaalsed alternatiivteenused mida on võimalik vähemalt osaliselt kasutada suurema privaatsusega, seda aga kindlasti kasutusmugavuse kaotuse hinnaga - Tor, Freenet, põrandaalused mustad turud, Signalling sõnumivahetuserakendus jne.

Elu läheb edasi ja võitlus tootmisressuside ning koha eest päikese all jätkub.  

Thursday, March 31, 2016

Austa teiste inimeste aega ja võrguühendust

Selline on Virginia Shea üks kümnest võrgusuhtlemise käsust.  Selle nädala ülesandeks on tuua üks eluline näide mõne sellise käsu elulisuse kohta. Huvitaval kombel on pealkirjas olev käsk/soovitus ajas muutunud - enam ei ole võrgu ribalaius enamasti probleemiks ning pigem on aeg palju kriitilisem faktor misiganes toimingute juures.

Niisiis, mulle seostub selle käsuga päris mitu seika:

  1. Absurdselt koostatud ringviidetega materjalid. Hetkel ei tule meelde aga päris mitu korda olen mõnda tehnilist või kontaktinfot taga ajades mõne ettevõtte kodulehel jõudnud tulemuseni, et olen blondiin, kellele on kätte antud paber mille mõlemale küljele on kirjutatud "jätkamiseks vaata paberi teist külge". Vot selline asi ei ole eriti tore. 
  2. Videoõpetused mis järjest rohkem võtavad maad korraliku paarileheküljelise tekstilise dokumentatsiooni osas - sellised õppevideod on täiesti omal kohal kui tegu on näiteks mingi praktilise käsitööga kus on oluline, et sa NÄEKS kuidas mingi tööriista õigeid töövõtteid kasutada. Aga seda kasutada tootemanuaali asemel, näiteks juhisena kuidas mõnda serveritarkvara konfigureerida? Absurd, nagu öeldakse. Ei ole võimalik otsida sellises manuaalis ega kasutada indeksit ega muud taolist. 
  3. Tihti on tööalases kommunikatsioonis kerkinud esile juhuseid, kus e-posti vahendusel alguse saanud juhtumite lahkamine läheb nii tuliseks, emotsionaalseks ja eskaleerituks, et hakka või kartma. Praktiliselt alati on aidanud, kui tõusta laua tagant ja ennast natukene liigutada ja suhelda näost näkku. Tihti on räägitud teineteisest absoluutselt mööda ja 2 minutiga on asjad lahenenud, kuigi enne on pool päeva ja kulunud ja pool kontorit tige. Moraal on siit see, et ära kasuta CC-d ilmaasjata, ära kirjuta iga asja jaoks e-kirja ja ära ole kirjades teistsugune (teravam, sarkastilisem jne) kui vahetult suheldes. See viimane on kusjuures vägagi levinud, et inimesed kellega on ääretult meeldiv vahetult suhelda, on kirjas nagu absoluutselt 180 kraadi erinevad inimesed - külmad, teravad, ründavad. 
Sedapsi siis.

Friday, March 25, 2016

Kas sobiksid IT profiks?

Sedakorda tuleb kujundada arvamus, milline peaks olema üks IT professionaal Eestis, aastal 2015. Loomulikult, spetsiifilised oskused sõltuvad ikka ametikohast, mida soovitakse täita. Nii on süsteemiadministraatorile eeldused teistsugused kui arendajale, analüütikule teistsugused kui võrguspetsialistile.

Kuna olen ise pidanud olema paari IT spetsialisti (nii süsteemi- kui ka rakendusadministraatori ja IT juhi) valiku juures, siis kirjeldangi seda, mida silmas pidasin valikuid tehes. 

  • Kõigepealt. Korrektne keel ja elementaarne kirjaoskus. Päris palju oli selliseid CV-sid, mis vigases  ja napis keeles teenisid koheselt koha prügikastis. 
  • Allesjäänutest vaatasin kindlasti haridusteed ja töökogemust. Kui kandidaadil olid olemas näiteks IT-alane haridus ja ka aja jooksul üsna ühtlaselt omandatud sertifikaadid, siis tõstis see kohe huvi, sest enese pidev täiendamine on üldjuhul avatud meele ja töötahtega isiku tunnus.
  • Töökogemuse osas oli kindlasti eelis neil, kes sarnase tööga varasemalt kokku puutunud, aga see ei olnud siiski peamine.
  • Boonuspunkti andsid hobid, mis olid erinevad konkreetsest ametikoha valiku ülesannetest - mitmekülgse inimesega on kollektiivis huvitavam suhelda. 
  • Kui sobivad kandidaadid olid esimese sõela läbinud, järgnes teine osa, milleks olid esimese ringi intervjuud. Intervjuud, eriti silmast silma, ütlevad tohutult palju. Kui keegi ikka tuleb kohale väga võidunud riietes, pea pesemata, silmad vilavad - isegi kui tegu on CV järgi tõelise tipptegijaga, ei ole koostöö sellise isikuga meeskonnas tõenäoliselt pingevaba ja probleemideta. Sama saab öelda suhtluse ajal käitumise kohta - ebakindlad, silmsidet vältivad kandidaadid on kindlasti nõrgema positsiooniga kui loomulikult ja vabalt käituvad kandidaadid. Samuti ei jäta head muljet vigadeni ülimalt enesekindlad ja ülbed ning üleolevad kandidaadid. Mõnikord isegi ei teata, millisele kohale kandideeritakse, nii laia joonega ollakse. Loomulik ning sundimatu, viisakas ja sõbralik käitumine on siiani olnud parimaks abiks kandidaatidele.
  • Intervjuudel saab testida ka potensiaalse töötaja usaldusväärsust - ristküsimused, mis baseeruvad CV ja avalikust ruumist leitava info baasil, annavad mõnikord üllatavaid tulemusi, näiteks võib süsteemiadministraatori kohale kandideeriv isik CV järgi olla lausa netijumal, kuid laua taga selgub, et tal on raskusi TCP ja UDP eristamisega või ruutimise põhiolemusest aru saamisega. Usaldusväärsus on kindlasti professionaalsuse aspekt, mis tekib ajapikku ja hävib hetkega, nii et võimalikult tõese info esitamine CV-s ja avalikus ruumis on elementaarne.
  • Kodutöö. Uskumatult palju muude näitajate järgi häid kandidaate kaob kohe silmapiirilt, kui on vaja natukenegi vaeva näha. Kodutöö on natukene erineva eesmärgiga intervjuul või tööandja juures oskustesti tegemisest - kui viimane on mõeldud testimaks kandidaadi tehnilisi oskusi ja teadmisi ilma, et kandidaadil oleks eriti palju võimalust ja aega vastuste otsimiseks, siis kodutöö näitab soovi pühenduda. Tihti ei ole kodutöö ülesanded väga rasked, aga pigem tüütud ja võtavad ca pool päeva aega ning nõuavad iseseisva uurimistöö tegemist. Need näitavad, kas kandidaat tunneb ametikoha vastu tegelikult ka huvi või tuli ta lihtsalt õngitsema. Samuti annab kodutöö võimaluse kandidaadile nö proovida ametikohaga seotud tööd ilma tegelikku riskantset töökohavahetust tegemata ja järgneval intervjuul on juba võimalik mõtteid ja kogemusi vahetada konkreetse ülesande näitel ning küsida tagasisidet.. Kogemus näitab, et ca pooled esimesest vestlusvoorust läbi saanud ei vaevu kodutööd tegema ja kaovad ühendust võtmata.
  • Katseaeg. See on aeg, kus selgub tegelikult, kas kandidaat on tõepoolest sobiv. Selle aja jooksul tuleb välja, kas kandidaat mõtleb probleemi lahendusele kaasa, proovib näha suurt pilti, näitab oma tööeetikat jne. Mõnikord selgub ka, et kandidaat on lisaks tehnilisele sobivusele suurepärane koordinaator ja meeskonna juht. Meie valikud on õnneks olnud alati sellised, et katseajani ongi jõudnud ainult professionaalid, isegi kui nad on veel nn lihvimata teemandid. 
  • Ümberlülituse oskus ja fokuseeritus. Tihti nõuavad eri olukorrad spetsialistilt ümberlülitamist vastavalt kujunenud olukorrale, eriti siis kui erinevaid kaetavaid alasid on ühe spetsialisti kohta palju. Hea professionaal oskab näha tõelisi prioriteete, neid ise seada ning neid kommunikeerida. Ta peab oskama öelda õigel ajal ja viisakalt EI ning suutma keskenduda tegelikult olulisele. Siin on muidugi hea juhi tugi suureks abiks.
Kokkuvõtteks: Professionaali iseloomustab sügav huvi oma valdkonna vastu, enese pidev arendamine. Tööturu olukorras on pigem on eelistatud pühendunud, noored ja õppimisvõimelised kui kogenud ja väga kõrgepalgalised - viimastele lihtsalt ei ole alati pakkuda piisavat väljakutset ja neil hakkaks igav. Korrektne ja sõbralik suhtlemine ka pingeolukordades on pigem vajalik. Väga oluline on äripoolega kaasa  mõtlemine ja lahenduste otsimisel nö üldistusvõime kasutamine - tihti on läbimõtlemata kiire ja räpane "dirty fix" hiljem põhjustanud sadu tunde lisaväärtust mitte loovat tööd, et sellise paranduse tagajärgi parandada.

Sellised mõted siis. 

Thursday, March 17, 2016

Mis juhtub kui ma vajutan seda nuppu?

Täna on teemaks tarkvaraergonoomika. Täpsemalt on siis vaja kirjutada ühest positiivsest ja ühest negatiivsest näitest tarkvara kasutamise ja kasutajaliidese juures.

Alustame negatiivsemast. Aastal 2003 oli mul rõõmutu kogemus sest pidin töötama sellise imeliku asjaga nagu Lotus Notes Domino (nüüd IBM Notes).  See oli üks lõputu piin. Lotus Notes Domino on/oli selline objektipõhine andmebaasi/tarkvaraplatvorm mille omal ajal arendas välja IBM. Platvormi mõte oli, et seal oli võimalik salvestada erineva struktuuriga andmeid ning siis nende vahel konstrueerida erinevaid töövooge jne. Süsteem sisaldas ka e-posti klienti ja muid kontoritarkvara komponente. Sarnaseks võib tänapäeval pidada näiteks SharePointi.  Minule on jäänud eelkõige meelde süsteemi ületamatu aeglus esimese asjana ning teisena täielikult müstiline kasutajaliides kus orienteerumiseks pidi alati võtma nii 20-30 minutit aega, et saada teada kuidas luua uut objekti, muuta vana jne. Paroole ei julgenud keegi muuta sest see oli selline 20/80 võimalus, et see töötas. Ma ei mäleta enam täpselt, kuidas see jaotus oli aga see mis on jäänud, on ääretult halb mälestus sellest tarkvarapaketist. Internet on täis selliseid kasutajakogemuse kirjeldusi Lotuse kohta. Olen absoluutselt igal pool kus ma olen hiljem töödanud ja kas või väikestki vastutust tarkvara valiku ees omanud, selle paketi alati ettevõtte ees seisvatest valikutest eemaldanud.  Nagu ütleb üks kasutaja Redditi kommentaaris: "In closing: Notes is so bad that it makes Microsoft's horrible alternative look like a good thing by comparison."

Kui panna siia kõrvale sagedamini kasutatavad keskkonnad, siis pakuks välja erinevad kaasaegsed vahendusteenused, aka Booking.com, AirBNB, Uber, Taxify kus on mõeldud just sellele, et kasutaja aeg on tähtis ja selleks, et kasutaja oma ostu kohe nüüd teeks, peaks see olema talle nii vähe vaevarikas kui võimalik. Tihti pakutakse näiteks ka Booking.com-is täiendteenuseid - broneerid hotelli, pakutakse ka kohe välja soodsaimad transfeerivõimalused lennujaamast hotelli ja tagasi. 
Kui mõelda tarkvara peale mida igapäevaselt kasutada on vaja siis midagi väga eriti positiivset vast ei eristugi - tarkvara kasutatakse ikka enamasti mingi vajaduse, mitte lõbu pärast (v arvutimängud) ja seega eristuvad vaid halvad juhtumid, head aga kipuvad jääma keskmistega ühele pulgale. 

Tavakaubandusest on silma jäänud viimasel ajal levima hakanud iseteeninduskassad marketites. Esimesena tuli nendega turule Selver, teisena vist Prisma. Nüüd siis ka Rimi ja Konsum. Pean ütlema, et Selveri oma on vast armasta/vihka suhe. Mulle ei meeldi kliendikaarti eriti kasutada kuna rahakott on niigi paks eri plastikust. Ja nende süsteem ilma kliendikaardita ei tööta. Seega seda ma ei kasuta. Prisma iseteenindus on suhteliselt ebamugav, vajab tihti müüja sekkumist ja rohkem kui korra on mul klaaspudel/purk nende iseteeninduskaalu pealt maha kukkunud sest see on nii väikese pinnaga ja ei oma tõkendit avatud küljel. Konsumi ja Maksimarketi iseteeninduskassad on paremad aga nendel on vaja kuidagi palju kummardada/küünitada, et toode ribakoodi lugejani viia. Ebamugav. Rimi lahendus tundub siiamaani kõige kasutajasõbralikum nii tarkvara kui ka füüsiliste ergonoomiliste parameetrite poolest. Aga nad tulid ka viimasena või eelviimasena turule. Eks see andis võimaluse konkurentidelt õppida. 

Positiivsega on hea lõpetada. Ma maksan ausalt riigimakse. Ja ausalt öeldes on maksuameti lahendus nii hea süsteem, et mul ei ole vaja kunagi rohkem  midagi muud teha kui kinnitada varasemalt esitatud andmed. Maksuameti e-maksuamet on minu arust üks parimaid näiteid sellest kuidas on võimalik hoida kokku kodaniku ja riigiteenistuja aega hea tarkvara disainiga. Muidugi on seda natukene raske tuua kui ergonoomika näidet selles mõttes, et tarkvara igapäevast kasutamist ju ei toimu. Aga selline võibolla ongi üks väga ergonoomiline süsteem - ta töötab, ilma, et sa teda isegi tähele paneks. 

Litsentsimudeli valik ja mõju projektile

Seekordeks ülesandeks on meil loomuliku jätkuna eelmise nädala ülesandele kirjeldada kolme juhtumit kus litsentsi valik on mõjutanud kogu projekti käiku, olgu siis nii positiivselt või negatiivselt.

Selliseid juhtumeid kus litsentsimudel mõjutab tarkvaravalikut, on iseenesest  kindlasti palju, näiteks Münichi otsus Linuxi kasuks 2004-l aastal, Eesti riigi otsus arendada oma riigi infrastruktuur (Xtee jt) avatud lähtekoodiga tarkvaral jne. Iseasi, kas need valikud on ennast alati õigustanud. Kuigi litsentsimise maksumus ja õigused tarkvarale on kindlasti määrav faktor, ei ole need alati ainsad, mis lõpliku tarkvara ülalpidamiskulu määravad. Münich loobus 2014 aastal Linuxist ja läks tagasi Microsofti tarkvarale. Arvatavasti just sellepärast, et kuigi tarkvara ise oli tasuta, pidi Münich tegema suuri kulutusi tarkvaraarendusele, justnimelt elleks, et kõiki omi tööjaamasid keskselt ja turvaliselt hallata. Kuigi tänapäeval on Linuxile palju halduspakette (Puppet, Chef jt), on praktiliselt iga asukoha distributsioon siiski isenäoline ja just standardiseerituse ja mugava keskhalduse puudus on see, mis pahatihti sunnib otsustama siiski suletud kommertstarkvara kasuks.

Loomulikult, litsentsimudeli valik ei mõjuta ainult mitte litsensi ostjaid vaid tihti ka litsentsitava toote käekäiku. Sun Microsystems, mis on tuntud programmeerimiskeele Java peamine arendaja ja omanik, ostis 2008 aastal ära MySQL-i andmebaasimootori arendaja ja Oracle Sun Microsystemsi omakorda aastal 2010. On olnud palju spekulatsioone selle üle, et Oracle tahab tappa tema peamise andmebaasitoote, Oracle Database konkurente, neid üle ostes ja muutes kas tasuliseks või marginaliseerides ostetud toodete funktsionaalst. See põhjustas MySQL-ist omal ajal MariaDB nimelise vabavaralise haru välja kasvamise ning paljud põhimõttelised vabavara kasutajad kolisid ringi ka oma andmebaasimootorid kasutamaks MariaDB-d. Oracle pole siiani siiski veel MySQL-i sulgenud ja väidetavalt on Oracle inseneride knowhow-st hoopis abi olnud MySQL-i tarkvaralise kvaliteedi kasvatamisel.  Siiski jääb alati oht, et kui peaks tekkima mingi põhimõtteline vastuolu Oracle ja vaba tarkvara maailma vahel, paneb Oracle MySQL-i kui toote kinni ja olemasolevad kasutajad on lõhkise küna ees.

Tarkvaralitsentsi valik ja hind mõjutab ka tihti ka kodumaiseid tarkvaravalikuid. Olen tuttav juhtumiga, kus omal ajal Billing/CRM platvormi valides oli vaja täita funktsionaalseid nõudeid dokumentide halduse ja salvestuse osas. Kuna põhitoote, Dynamics NAV täislitsentsid olid omal ajal kallid ning dokumente pidi saama hallata suur hulk inimesi, valiti dokumendihalduse mootoriks sellel ajal suhteliselt odavam DocLogix. Süsteemide omavaheliseks tööks tehti keerukad integratsioonid ning arvati, et kõik on hästi. Aja möödudes aga juhtus nii, et kadus turult integratsioonid teinud Leedu firma ja samal ajal jäi integratsioon ajale täielikult jalgu ning töö kahe süsteemi vahel oli valusalt piinarikas kõigile osapooltele. Samuti oli lõpptulemusena mõlema toote kasutajate arv sisuliselt sama ning oleks võinud täiendavast dokumendihalduse tarkvarast täielikult loobuda.  Seda lõpuks täiendava lisaarendusena tehtigi aga kogu seda valu oleks saanud vältida kui oleks hinnatud koheselt erinevate süsteemide, litsentside ja kaasnevate haldusprobleemide hulka realistlikult, mitte ainult konkreetset litsentsi hinnalipikut (tihti hanke käigus ka allahindlusega kuid krõbeda aastamaksega).

Vot sellised juhtumid siis. Kes soovib, saab aga leida palju põnevaid litsentsimisega seotud juhtumeid aadressilt http://www.groklaw.net/


Saturday, March 5, 2016

Kes maksaks puugi vaeva?



Autoriõigus, autoritasu, patendid ja intellektuaalomand on ühed veidrad asjad. Nad on nagu asjad, mida saab kasutada ja nad on olemas aga samas käega katsutavad ka ei ole ja nende füüsiline kopeerimine ei maksa suurt midagi. 


Seepärast on leiutatud kunagi selline skeem, mille kohaselt autori omaks ainuõigust teenida oma loomingu pealt tulu, kas siis ise oma leiutist või teost müües või selle tegemise metoodikat välja litsentseerides. Ameerika Ühendriikides võeti selline seadus vastu aastal 1790 mis on juba 3 aastat peale konstitutsioonile alla kirjutamist.Selle kohaselt oli küll kopeerimismonopoli õigus autoril vaid 14 aastat.

Loomulikult haistsid need, kes ise loova tööga tegeleda ei suuda ega oska, teenimisvõimalust ning ütlesid loovisikutele - see teie õiguste kaitsmine on keeruline töö, me teeme seda teie eest ja teie saate tegeleda selle asemel oma loominguga - teeme diili - teie annate meile õigused oma loomingu turustamiseks ja levitamiseks ja meie kogume papi kokku, osa jätame endale ja ülejäänu läheb teile. Loovisikud on üldiselt õnnelikud, kui keegi nende mured ära võtab ja tegeleb kogu igapäevaprobleemikaga. 

Enter the mänedžer. On olemas väljend "Follow the money" või "Cui Bono"mille kohaselt tasub vaid vaadata kuhu ja kellele liiguvad rahavood ja saabki selgeks, kes tõmbab niite. 

Loomulikult olid puugid nii kavalad, et omandasid kogu õnnetu autori õigused loomingule, autorile jäi vaid nimi autorluse kohta, majanduslik kasu aga liikus vahemehe taskusse. Autori sai ja saab endiselt vaid miniatuurse osa oma loomingust. See kehtib nii muusika, raamatute, leiutiste jne juures. Järgides looduslikku printsiipi, et seal kus on palju, tuleb juurde, seal kus on vähe, võetakse viimanegi, koondusid puugid suurteks gruppideks kes mastaabiefekti ning sidemeid ära kasutades hakkasid survestama nii turunduskanaleid kui ka seadusandlust, et olukorda muudetaks järjest rohkem puukide kasuks - plaadipoed ja muud turunduskanalid turustasid vaid suurte publitseerijate teoseid, publitseerijad ütlesid, kelle raamat ilmub või mitte jne. Väidetavalt kaotas ka Nikola Tesla mitugi leiutist Edissionile just tänu viimase ärimehevaistule, mis briljantse kuid naiivse leiutaja lõpuks vaesuses surra lasi. 

Kunagi muidugi võis selline vaheltkasu olla osaliselt põhjendatud, sest varasemalt ei olnud teose välja andmine nii lihtne kui praegu - vajalik oli stuudiotehnika, plaaditootmisliin, turustuskokkulepped ja logistika. Tihti ei olnud tundmatu artisti jaoks selline majandamine ilma plaadifirmadelt nn laenu küsimata võimalik ja nurgapealseks garaažibändiks jäädigi. BBC artikli andmeil olid traditsioonilise muusikatööstuse plaadimüügi tulud 2012 jagunenud nii, et artist sai car 13%, plaadifirma aga 30%. Ülejäänu jagunes riigi, tootjate, distribuutorite ja autorikaitsjate tasudeks.

Tänapäeval on mängu lisandunud veel voogedastuse platvormid (Youtube, Spotify, Deezer jt) mis asendavad vanasti peamiseks levimehhanismiks olnud füüsilised andmekandjad nagu kassetid, cd-d, cvd jne. Kui uskuda TechDirti artiklit, siis tänapäeval näiteks striimingu teenuste eest makstavad tasud panevad peaasjalikult tasku plaadifirmad ja , mitte artistid ega lugude kirjutajad. Viimase saavad kogu loo eest esitatud tasu eest vaid vastavalt ca 6.8% ja 10%, samal ajal kui autori majanduslikke õigusi omav plaadifirma (kes praktiliselt ei tee mingeid kulusid voogesituse turustamisel) paneb tasku 45,6%. 

Raamatute publitseerimisel on  viimasel ajal lisaks paberraamatutele lisanud elektroonilised publitseerimis ja levitamiskanalid nagu Amazon, Kobo jne. Eelmise aasta raporti kohaselt saab raamatu autor keskmiselt 20% oma raamatute müügist, ülejäänu läheb publitseerijatele, kusjuures suured publitseerijad aka Big5 küsivad loomulikult raamatu publitseerimise eest kõrgemat hinda kui väikesed indie publitseerijad või otse Amazoni platvormil publitseerivad autorid.  

Muidugi on sellistel platvormiomanikel nagu Amazon, Microsoft või Apple omakorda oht muutuda puukideks, keda huvitab mitte ainult raha vaid ka ainuvõim tarbija üle. Sellist lähenemist kasutatakse eriti tarkvaraplatvormide loomisel kus kogu tarkvara toimimiseks vajalik funktsionaalsus seostatakse selle tarkvara müügikanaliga, mis on siis loomulikult kellegi kontrolli all. Seda kutsutakse Walled Garden ja seda rakendab nii Apple kui ka Microsoft kes oma Universal Windows Platformi on loonud nüüd juba sellise, et kui tarkvara oled loonud Microsofti platvormi ja arendusvahendeid kasutades siis tarkvara ongi pahatihti võimalik turustada vaid Windows Store kaudu.

Kes ei tahaks endale sellist lehma, kellele annad vaid peotäie heina, piima aga saad mitu  ämbritäit. Ja sõnnikut koristab piimaautojuht aka platvormiomanik. Aga veelgi olulisem on selliste lehmade ehk autorikaitseobjektide kokkuostjate jaoks see, et keegi teine nende püha lehma lüpsma ei kipuks. Või isegi kui juhtuks nägema seda lehma, saaks äkki mingit nutsu lüpsta lollidelt. Seepärast ka kõikvõimalikud seaduslikud ja poolseaduslikud moodustised ja ühingud autorikaitse rakendamiseks nii heas kui halvas mõttes. 

Üks veidramaid välja pressimise moodustisi on nn  "Tühja kasseti maks" mis on kogu selle puntraga seotud juba 1960-datest aastatest saadik kui see esmakordselt Saksamaal kehtestati. Põhimõtteliselt on see autorikaitsjate nägemuses kompensatsioon, mida peaks maksma autoritele selle eest, et keegi teoreetiliselt võib nende teoseid kopeerida ja mis mõningates maades siis ka seadustaks privaatsete koopiate tegemise mitte-kasumlikul eesmärgil.

Eestis jõustus see autorikaitseseaduse muudatusega aastal 2005 kui kehtestati tasu erinevatele andmekandjatele ja kopeerimisseadmetele. Sellest alates on Eesti Autorite Ühing ja Eesti Esitajate Liit põhimõtteliselt omandanud raha iga müüdud tooriku ja salvestusseadme pealt. Aastal 2013 kogus EAÜ 4,7 miljonit eurot, millest laiali jagati autoritele 3,3. EAÜ-le jäi 1,4 miljonit millest kasum aasta tegevusest oli ca 0,5 miljonit eurot. Arvestades, et aktiivse tegevuse peale kulus vaid 0,7 miljonit eurot (koos palgafondiga), on iga EAÜ kulutatud euro peale kasumit saanud ca 70%. Pole paha.

Kuna varasemalt kasutusel olnud tehnoloogia on kasutuselt kadumas, siis tajuvad puugid oma rahavoogude kokkukuivamist. Nii nõuti asjaosaliste poolt eelmisel aastal valitsuselt ca 800000€ "saamata" jäänud tulusid, kuna valitsus ei ole piisavalt varakult kehtestanud tühja kasseti maksu ka uuema aja seadmetele.  Kui see pole väljapressimine, siis mis on?

Ühiskond on selgelt väljendanud tõika, et kvaliteetse kraami eest ollakse maksma kui see ei ole üle mõistuse kallis ja on lihtne. Paraku poodi minna ja CD-l oleva 99% saasta eest ei ole paljud nõus 10-20€ välja käima. Lisaks on selliselt sauruslikult  andmekandjalt ülimalt ebamugav muusikat tarbida. Võrgupiraatluse ning voogedastusteenuste võidukäik on isegi suured publitseerijad sundinud arusaamu muutma ja mängureegleid kohendama.  

Kahjuks eriotstarbelised organisatsioonid nagu EAÜ jt taolised ei ole veel mõistnud, et infoühiskonna kasvades ja kõikjale jõudes ei ole selliseid vahemehi lihtsalt vaja. Artist või autor saabki otse kliendilt otse oma raha kätte, toimub sisuliselt otsekaubandus. Kahjuks on seaduste ja autorikaitse arusaam tehnoloogia ja ühiskonna arengust kõvasti maha jäänud. Mingi areng selles vallas siiski toimub, kui uskuda 2012 aastal toimunud seminari autorikaitse tuleviku teemadel.Loodetavasti paremuse poole. Samas valitsuse hiiliv toetus ACTA-le, Eestile ülimalt vajalik hea läbisaamine USA riigiaparaadiga ning sõltuvus Brüsseli mannast paneb selles kahlema.

Tegelikult toimub midagi Euroopa Parlamendi tasemel ka. Rootsi niinimetatud Piraadipartei loojad on pakkunud välja oma teoses "The Case For CopyRight Reform" kuus konkreetset uuendust, kuidas uuendada autorikaitse regulatsiooni 21 sajandile vastavaks.

Oma argumentatsioonis panevad nad pearõhu õigusele sõnumi privaatsusele ning tuues analoogia tavalise kirjavahetusega, argumenteerivad, et kui tavalisi paberkirju ei ole lubatud teekonnal avada, siis miks peaks on-line sõnumivahetus toimuma kuidagi teistmoodi. 

Tuginedes õigusele privaatsusele kui absoluutsele põhiõigusele, pakuvad Rick Falkvinge ja Christian Engström välja järgmist:

  • Autori moraalsed õigused teostele peaks säilima muutumatuna
  • Mitte-äriline teoste kasutus peaks olema vaba - aka tühja kasseti tasu ning sellega seotud jaburate väljapressimisorganisatsioonide kohitsemine
  • Autoriõiguste lühendamine praeguselt 70-lt aastalt peale autori surma, 20 aastani teose loomisest. See on üks kiiduväärt mõte mille kohaselt 20 aastaga peaks teos muutuma juba nagunii klassikaks-rahvapalaks ning kui autor pole elu sees midagi rohkem loonud, siis ei peaks ta (või tema järeltulijad 2 põlve) ka kogu ülejäänud elu selle ühe hiti seljas liugu sõitma. Enamasti on küll katusorganisatsioonid need, keda see puudutab, sest just neile on kasulik omada monopoolseid autoriõiguseid võimalikult pikka aega.
  • Autoriõiguse registreerimine teosele viie aasta jooksul - et taas kord vältida absurdsed olukorda kus teosed on autorikaitse all isegi kui autor on teadmata.
  • Vaba sämplite kasutamise võimalus uute teoste loomiseks - mõte on siis selles, et olemasoleva teose tükikesed oleksid vabalt kasutatavad uute teoste loomiseks, praegu sellist võimalust ei ole. See on ka üks väga huvitav faktor mis tulevikus hakkab mängima näiteks arvutiga loodud kunstiteoste korral - ala kui algoritm õpetada maailma nagu Da Vinci, siis kas Da Vinci järeltulijatel või maalide autoritel on õigust algoritm või selle looja kohtusse kaevata "Kunstniku stiili absoluutselt täiusliku jäljendamise tõttu"?
  • DRM-i kasutamise keelustamise - et forseerida suuri autoriõiguse omanikke eelmist viit punkti järgima. Ma ei usu, et selline otseselt keelav punkt on rakendatav, samahästi võiks keelata krüpteerimise või muu algoritmika, küll aga on võimalik muuta DRM-i lahti häkkimine tegevuseks, mida kunagi seadusega ei karistata. Seega muutuks selle rakendamine nagunii suhteliselt mõttetuks sest piisab ühest lahti häkitud teosest, et muuta konkreetse teose DRM kaitse mõttetuks. Ja kui turul on nii DRM-iga kui DRM-ita seadmed, siis miks peaks keegi eelistama DRM-iga seadme ostu?




Friday, February 26, 2016

Challenges of The Global Information Society - arvustus

Täna tutvusin ühe dokumendiga, millel nimeks "Challenges of The Global Information Society"  ja mille on koostanud aastal 2004 Dr. Himanen Soome parlamendi tarbeks. 

Kuigi pealkirjas on kirjas teema infoühiskonnast, ei puuduta see dokument eriti infotehnoloogiat kui sellist vaid käsitleb pigem ühiskonnas esinevaid probleeme tervikuna, sama hästi võiks selle nimeks olla ka "Kaasaegse ühiskonna väljakutsed" või misiganes muu taoline. 

Dokument algab kenasti kokkuvõttega ühiskondlikest trendidest aastal 2004, jätkub võimalike arengustsenaariumitega, seejärel tutvustab väärtusi mis võiks olla tulevikuühiskonnas omased (kuigi need tunduvad lihtsalt maha viksitud mõnest rüütli- või randröövliromaanist, mitte, et ma neile vastu vaidleks aga nii naiivsed tunduvad need). Raport jätub võimalike tegevusaladega mille valitsus peaks prioriteediks võtma ja julgustama ka erasektorit omaks võtma, kujundades seadusi ja fiskaalpoliitikat. 

Üldiselt kirjeldab dokument küllalt adekvaatselt maailmas johtuvaid struktuurseid probleeme, küll aga on suhteliselt kommunismi- ja naivismihõnguline lahenduste pakkumisel. Kõigepealt, praktiliselt kõigele nähakse lahendust nn "loomemajandusel" (creative economy) mis kuidagi imeliselt aitab kõik paika panna. Selle peamisteks juhtelementideks peaks olema IT, kultuuri ja heaoluteenuste areng. Dokumendi kohaselt peaks maksusüsteem toetama töötamist konkreetses riigis ja väärtustama erialast pädevust ning võimaldama ka oskustööjõu sissetoomist. Töö peaks olema igaühe jaoks midagi meeldivat ja väljakutsuvat, puhas rõõm nagu öeldakse Von Krahli baaris. 

Muidugi, see meeldiks ka minule aga kas autor siis statistikast pole üldse kuulnud midagi? Kui maailmas on 6-7 miljardit inimest ja umbes pooled neist on sisuliselt võimelised tegema vaid lihttöid (sest jah, neil pole piisavalt haridust, võimalust või ka soovi tegelikult tööd teha) ja samas lähtuda sellest, et kui kõik teeks seda mis neile meeldib, siis nõudluse ja pakkumuse seaduse järgi oleks nende poolt pakutavate teenuste nõudlus hulka väikesem kui pakkumine ja mingit raha nad sellega ikka ei teeniks. Kellel oleks vaja sadu miljoneid kunstnikke, joogatreenereid või dj-sid? Tegelikult on ju nii, et Mashlovi püramiidi alumist otsa tuleb ikka laduda esimesena, asetades esmatähtsa tööde ja teenuste vajaduse sinna kus see toodab tõelist lisaväärtust - vett, toitu, eluruumi, turvalisust, arstiabi, haridust jne. Seega, alati on ja jääb hulk inimesi, kes teevad tööd mis neile ei meeldi kuid on vajalik selleks, et mitte nälga surra. 

Olen nõus, et süsteem peaks pakkuma kõigile võrdseid võimalusi ja kõik peaks seaduse ees olema võrdsed, samas on aga eluga nii, et seda on väga raske tagada. Loodus seab siin omad piirid - näiteks ei ole võimalik pakkuda hõredalt asutatud maakohas samaväärset kooli ja töökohta kui on linna tiheasutuses - mastaabieffekt teeb lihtsalt oma töö. Või on siis sellise pakkumine väga kallis ja omakorda tekitab küsimuse, kas selline ressurside jagamine on ikka õigluse põhimõttega kooskõlas, lõppude lõpuks, enamuse maksudest annab siiski tiheasustus ja tööstus, mitte aga hõredalt asustatud perifeeria. Samas on majanduslikel põhjustel ilmselt nendesamade perifeeria inimeste täielik käitlemine linnas võimatu just sissetulekute ebavõrdsuse tõttu - nende elanike sissetulek lihtsalt ei võimalda laste saatmist pealinna või suuremasse keskusesse kooli. Kui aga pakkuda kõigile nn "iseõpet" või õpet Interneti teel siis ei tasu loota, et enesedistsipliinita noored ja nende vanemad sellist asja kuidagi tõsiselt võtaks. Alati on muidugi olemas mingi hulk isendeid, kellele ei ole võrdse võimaluse olemasolu piisav, nad on liiga laisad, et seda kasutada, samas aga varmad nõudma ühiskonnalt nn nõrgema toetust, ise lillegi liigutamata. Kui seda aga lõpuks enam ei ole võimalik ressursside puudusel pakkuda, siis on kohe mäsu lahti. Kui selline element omandab ühiskonnas kriitilise massi, on see ühiskond edasiseks kestmiseks suhteliselt jõuetu. 

Avalike teenuste pakkumine erasektori poolt on kindlasti hea mõte ja see ka tänapäeval osaliselt töötab, näiteks kiirabi ja päästjad on tihti hoopis kolmanda osapoole esindajad, mitte riigi palgal olevad isikud. Siinkohal on muidugi alati küsimus maksumuses - kuna riik tegelikult oleks ostja rollis aga teenuse kvaliteet alati maksab, siis tekib küsimus, et kas pakutava hinnaga on võimalik tegelikult ka teenust pakkuda. On ju näiteks meil teada, et ega politseinik, päästja ega õpetaja palgast ära ela, enamasti peab õhtuti "ehitajaks käima" või "lapsi hoidma", et perel hing sees hoida. Kas sellist teenust suudaks erasektor pakkuda paremini ? Tõenäoliselt, kui töö on korraldatud efektiivsemalt. Ei tasu aga oodata seda, et teenust pakutaks alla omahinna. Pigem tekivad nn eri teenustasemed kus nn Basic teenus on sarnastel alustel riigi poolt pakutavate teenustega, vähegi mõistlikum pakett hakkab aga juba lisatasu eest. Ja see ongi mõistlik. Nii on paljud, kes haigekassa järjekorras arsti juurde kuus kuud ootama peaks, maksnud sadakond eurot ja saanud nädala jooksul vastuvõtule. Kõik seda muidugi lubada ei saa aga samas sundida kõiki põhimõtte pärast ootama 4-6 kuud ootejärjekorras on veel tobedam. Kui ikka tõeline häda käes, siis laenad selle vajaliku raha ja käid ära. Tuletõrje, päästjate ja kiirabi korral sellise lahenduse pakkumine muidugi natukene raskendatud kuna siinkohal hakkab teenuse kvaliteedi juures mängima reageerimisaeg. Avaliku transpordi osas aga on täiesti ebamõistlik pidada munitsipaaltransporti. Eesti kogemused kahjumlikkude munitsipaalettevõtetega on selgelt näidanud, et kvaliteedi tagab siiski konkurents ja mõistlik hinnastatus. Praegune nn "tasuta" ühistransport Tallinnas aga on reaalselt üsnagi kallis pidada - selle maksavad kinni kõik Tallinna maksumaksjad, küll aga ei toimu raha liikumine enam otse munitsipaaltranspordifirmale vaid läbi linnaeelarve eraldiste korras. Üsna tõenäoline on, et alati on puudu ja prioriteet mujal. 

Raport rõhub kõikehõlmavale ja kaasavale haridussüsteemile kuid samas on vastuoluline selles mõttes, et soovitab tähelepanu pöörata kõigile valdkondadele kuid samas keskenduda ainult paarile erialaspetsiifilisele valdkonnale kui räägitakse nn leading-edge uurimistööst. Üldjuhul olen nõus, et võimalikult hea ja just ka reaalainetes tugeva ettevalmistuse tagamine on hädavajalik innovatsiooni jätuks. Kahjuks on Eestis kaalukauss paljuski just humanitaarteaduste poole kaldu ning kuigi see aitab siluda erinevate sotsiaalsete probleemide nurkasid, ei vii see lõpuks millegi läbilöövalt ja elusuutlikult uudseni. Kui kõik oleksid ametilt nn psühholoogid ja luuletajad, sureks me varsti nälga. 

Kindlasti tuleks tähelepanu pöörata töö ja eraelu tasakaalustatusele ning sellele, et töötajatest ei võetaks viimast, sellega on kindlasti nõus. Osaliselt on maailmas ka niimoodi läinud - kaugtöö on üsna levinud ja võimalik sellistel töödel, kus füüsiline kohalolek ei ole vajalik. Küll on aga nii, et niikaua kuni palka makstakse töötundide alusel, ei muutu tööandjate seisukoht nõutava töö hulga osas, kui aga töö liigub projekti või tüki põhiseks, tekib koheselt näiline ebavõrdsus seal, kus laisemad või vähem osavamad nüüd vaesemaks jäävad. Muidugi jagunevad töökohad tulevikus kaheks - ühed on need, kus tööd väärtustatakse mingi loova või väärtust lisava ühiku alusel ning mis otseselt ei ole automatiseeritav ja need kus endiselt maksab tükitöö ning töötundides toodetud tükid on efektiivsuse mõõduks.  Arvatavasti automatiseeritakse viimased selle sajandi jooksul täielikult ning selle asemel, et kõiki nn McJob tegijaid ringi koolitada  nn loova töö peale või teha neist midagi muud kasulikku, jäävad nad hoopis ilma tööta ning panustavad kuritegevusse või kasvavatesse religioosetesse-poliitilistesse-sotsiaalsete pingetesse. Niikaua aga kuni seda tehtud ei ole, hoiavad ka need kellel selline töö on, sellest kümne küünega kinni sest ümberõppeks ja seega ka paremaks töökohaks pole neil lihtsalt kogu töö kõrvalt lihtsalt aega. 

Ma arvan, et on väga hea, et Soomes on olemas selline parlamendi komisjon mis tegeleb pikaajalise tulevikuvaatega - isegi olukorras kus praegu on Soome majandusnäitajad ühed Euroopa Liidu madalaimad ning Soome lähiolukorra perspektiive hinnatakse just liigsete sotsiaalsete garantiide (ametiühingud, jäigad sotsiaaltotrused, kõrgepalgaliste suhtes ebaõiglane maksupoliitika jne) tõttu vägagi nigelaks. Viga on lihtsalt selles, et punaroosat "kõikidele heaolu" taga ajades ei olegi võimalik kuhugi reaalselt jõuda. Infoühiskond aitab kiirendada protsesse ja alandada kulusid aga reaalset sööki, jooki ja peavarju ei saa siiski pakkuda virtuaalselt. Pigem tuleks tuvastada konkreetsemad tõkendid riigi arengus ning fokuseerida oma jõud neile, mitte tegeleda kogu maailma parandamisega. Ja aktsepteerida, et iga tõsine muudatus nõuab ohverid - ei ole võimalik süüa kooki ja samas hoida seda alles. I 

Arvasin, et see tekst on üsna paks ja vahtu täis aga asjakohaseid materjale otsides leidsin 2005 aastal avaldatud raamatu "Network Society" mille 460 lehekülge on täis paksult tabeleid ja arutelu sarnasel teemal. Kes soovib, see loeb. 


Viited:



Thursday, February 18, 2016

Uus meedia?

Mida arvata uuest meediast? Või kas selle üle üldse peaks arutlema? No aegajalt tutvuskonnas ikka teemaks tuleb jutt sellest, kuidas millegipärast on noorte tähelepanu- ja keskendumisvõime vähenenud, keegi on internetis uue sekti loonud ja kuulutab seal oma usku ja või siis müüb lisaks veel mingit jama.  Ja maailm on üldse nii väikeseks jäänud, et kui keegi kuskil maailma otsas mingi sigadusega hakkama saab, siis tead sellest umbes poole minuti pärast Twitterist või vähemalt Facebookist.

Üldjuhul on nii, et piirid uue meedia eri komponentide vahel on üha hägustumas. Kui varasemalt oli suhteliselt selge piir näiteks useneti, emaili, uudisteportaali vahel, siis nüüd on tihti funktsionaalsus üks põimunud teisega ja see oma korda kolmadaga. Veebipõhised sotsiaalvõrgustikud vahendavad uudiseid, online mänge ja videopilti, e-mail on ristunud sõnumiedastuse kollaboratiivsete võrgustike nagu Skype või Fleep. Samas ükski neist päriselt ei kao.

Raske on mõnikord võrrelda uue meedia eri kanaleid vana meedia omadega, peamiselt just seepärast, et otsesel varasemat võrreldavat nn funktsionaalsust ei eksisteerigi. Üks on aga kindel. Kuna uus meedia on oma mahult lihtsalt tohutult massiivne siis selle virrvarris osalemine vähendab oluliselt inimeste näost näkku kohtumisi. Kuna veebipõhised sotsiaalvõrgustikud kipuvad tänapäeval täitma pea kõiki, või siis vähemalt suurt enamust uue meedia rollidest, siis katsun postituses edaspidi sellele keskenduda.
Mida siis veebipõhine sotsiaalvõrgustik on endaga kaasa toonud.

Kõigepealt. Iseseisvate IM jutukate allakäigu. Enne veebipõhiseid sotsiaalvõrgustikke..olid teised suhtlusvõrgustikud. MSN. IRC. ICQ. Talker. jne. Suhteliselt kindlalt võib väita, et suhtlusvõrgustike kanalid on paljuski asendanud sellised nn traditsioonilised uue meedia kanalid. Peamiseks põhjuseks on kahtlemata integreeritus. Facebooki, aga ka Google+ kasutajakontod on integreeritud kogu muu funktsionaalsusega mida vastav platvorm pakub ning kuna tihti kasutatakse rohkem kui ühte teenust korraga, siis on lihtsalt mugav kasutafa ainult ühte keskkonda, mitte majandada kümnega korraga. Praegu püüab ka Microsoft oma pilveteenustega sarnast kasutajakonto integratsiooni pakkuda kõigile oma lahendustele kuid kuna Microsofti fookus on rohkem ärikasutajate funktsionaalsus, siis vaevalt, et siis uut suhtlusvõrgustikku tekib.

Teiseks. Foorumid ja arutelud, virtuaalse vabalava kus igaüks on staar. Tänapäeva paljud veebipõhised sotsiaalvõrgustikud pakuvad kiiret ja integreeritud võimalust koonduda sarnaste valdkondade tegelastel, pakkudes võimalust mugavalt ja harjumuspäraseks saanud keskkonnas algatada revolutsioone või vestelda kokandusteemadel. Funktsionaalsus on küll kitsam ja paindumatum kui näiteks spetsiaalsetel taolistel keskkondadel kuid paljudel pole rohkem vajagi kui teemafoorumit ja sündmuste kalendrit, et oma asja ajada.

Kolmandaks. Absoluutne levik. Levinumad sotsiaalvõrgustikud on üleplaneedilise haardega, pakkudes võimaluse vahetuks kontaktiks sarnaste huvidega gruppide ja indiviidide vahel, asukohast sõltumata. Tänapäeval ongi suhtluspiire moodustamas pigem keelelised kui geograafilised piirialad. On hispaania, inglise, prantsuse, araabia, hiina jt suure keelkondade levialad. Need on ka virtuaalsed territooriumid kus käib nüüd olelusvõitlus oma kultuuri ja sõnumi leviku pärast. Eks ole ju Daeshgi ju peamiselt oma populaaruse saavutanud just kohalikku keelt kohalikus suhtluskanalis kõneldes (loe, Prantsuse sotsiaalmeedias prantsuse keeles, Briti kultuuriruumis inglise keeles jne). Absoluutset levikut saab kasutada ühtmoodi nii tõese kui väära info levikuks ja paraku levivad mõlemad ühtlugu kiirelt.

Neljandaks: Nüüd ja praegu - info liigub enamasti hetke kohta. Info on olemas kohe selle tekkimise hetkel ning kaotab tähtsuse päeva või paariga. See muidugi on suuresti mõjutanud sotsiaalvõrgustikega üles kasvanud põlvkonna keskendumis ja tajumisvõimet - tihti on õpitudki keskenduma hetkele ning tihti on taoline isend võimetu keskenduma pikemale tekstile või siis analüüsima erinevaid sündumusi mingiski kontekstis. Ma arvan, et seda põhjustab info üleküllus mis ühelt poolt ei jäta aega asjade üle mõtisklemiseks, teisalt aga tihti muudab selle ka asjatuks sest paljud küsimused, mis muidu nõuaks vastuseks analüüsi, leiavad ka samas infovoos tihti lahenduskäigu kui ainult natukene oodata. Ja muidugi on kogu aeg nüüd ja praeguga kursis olemine ning teiste kursis hoidmine üks parasjagu suur ajaraisk.

Viiendaks. Anonüümsuse (privaatsuse) kadu. Tihti on sotsiaalvõrgustike eesmärgiks koondada õpruskondi ning mõnikord ühinetakse sellega ainult selleks, et keegi on juba ees. Paratamatult on parim viis selleks panna profiilile juurde oma nimi (või mõnikord hüüdnimi). Kuid sellest hoolimata teab enamus, kellega suhelda, suhtluspartneri kohta vähemat või rohkemat ning iga tegevus on praktiliselt logitav ja auditeeritav. Sotsiaalvõrgustike kasutamine mobiilseadmetes ja jagatud sisselogimisfunktsionaalsuse kasutamine annab võimaluse korreleerida omavahel hirmuäratava hulga andmeid. Kuna inimene on enamasti suhteliselt kindlate käitumisharjumustega loom (arvatavasti saab paari tunnuse alusel öelda 80-90% kus parasjagu viibite või millist teed koju lähete) siis on korreleeriv ja ennustava analüütika üsna täpne.

Kuuendaks. Kuuluvus ja kuulumatus. Inimestele on oluline kuhugi kuuluda. Šamaanide, teadjate ja ravitsejate kommuuni Facebookis kuulub tuhandeid inimesi, Odini toetajaidki viis tuhandet ja kasvab. Samas on see kuuluvustunne peaasjalikult virtuaalne, üsna tõenäoline, et keegi neist võibolla üksteist ei tea ja igapäevaelus tere küll ei ütleks. Veebipõhine sotsiaalvõrgustik on juustulaadne sojakäki moodi toode, millega inimesed loodavad täita oma elus haigutava üksilduse. Nii on paljudel sadu virtuaalseid sõpru kuid külas ei käi nad tihti kellelgi ning konutavad päevad ikka üksi kodus, kurje kommentaare treides ja kassiga endleid postitades.


Friday, February 12, 2016

Etskae, blogi

Kuna ühinesin hiljuti Kaido Kikkase veetama kursusega IT eetilised, sotsiaalsed ja professionaalsed aspektid siis tuleb mul nüüd hakata sotsiaalseks ja kirjutada iga nädal vähemalt üks postitus nädala teema kohta. Seeon minu jaoks üksjagu väljakutse sest regulaarne kirjutamine pole just harjumus. Aga hakkame siis pihta.

Ajaloos üldse, eriti aga tehnika ja IT ajaloos on hulk asju, mis on olnud geniaalsed aga edu on siiski jäänud saavutamata. Üks neist on Dvoraki klaviatuur. Kuigi see leiutati juba 1933 ja on QWERTY klaviatuurist palju mõistlikuma täheasetusega, ei ole see siiski leidud laia kasutamist. Väidetavalt on Dvoraki klaviatuuri kasutajal vaja liigutada sõrmi palju vähem kui QWERTY klaviatuuri kasutajal. Tippkiiruseks Dvoraki klaviatuuril kirjutamisel on mõõdetud 212 sõna minutis, mis on vist enamvähem sama kiiresti kui ma mugavalt lugeda suudan. Igatahes ebaõnnestus see klaviatuuripaigutus lihtsalt põhjusel - massid olid juba harjunud teistsuguse klaviatuuripaigutusega ning ümberõpe on ajamahukas ning isegi ei viitsiks paari kiiremini kirjutatud sõna jaoks seda ette võtta.

Teiseks selliseks leiutiseks on kahtlemata Charles Babbage Differentseerimise masin nr 2. Leiutatud juba 1847, oli selle mehaanilise masina disan niisugune, et see oleks võinud arvutada ja polünoomide kordajaid ning väljastada neid kenasti tabelina. Masin pidi väljastama lausa trükkplaadid, mis oleks võimaldanud vigadeta tabelite trükkimist. See leiutis ebaõnnestus seepärast, et  tema disain oli liialt keeruline (rohkem kui 8000 mehaanilist osa) ning leiutajal ei jätkunud resursse ning ka vist aega selle välja ehitamiseks. Tema geniaalne disain leidis lõpuks vormi poolteist sajandit hiljem Briti Teadusmuuseumis ning osutus täiesti töötavaks. Geenius oli omast ajast ees.


Kolmadaks näiteks on Video Chat - Esmalt juba 1968 välja toodud süsteem võimaldas rääkida ja samal ajal näha teise isiku videopilti, vahetada tekste jne. Tehnoloogia töötas.. kuid oli kallis ja kohmakas. Keegi ei viitsi jamada kaameratega ja loomulikult on ka vahel piinlikke hetki kui unustad, et oled videotelefoniga otsekõnes kuid jalas on vaid trussikud.. Sellisel põhjusel ei ole ka tänapäeval videokõne teab mis levinud, võrreldes tavalise kõne või tekstiga.

Viited